Jaarverslag: Nederlands Jeugdinstituut ziet groei in 2009

22 april 2010

Het Nederlands Jeugdinstituut is er in 2009 goed in geslaagd kennis over jeugd en opvoeding naar de praktijk te brengen. Bijna een miljoen bezoekers keken op de websites van het Nederlands Jeugdinstituut, 26 procent méér dan in 2008. De websites bevatten ondermeer dossiers en databanken. Naast het beheer van kennis (verzamelen, verrijken, valideren en verspreiden) ondersteunt het instituut ook de ontwikkeling en invoering van kennis in de praktijk. Zo waren eind 2009 inmiddels 3.200 professionals getraind in het bewezen effectieve programma 'Triple P' voor positief opvoeden. Dit staat in het Jaarverslag 2009 van het Nederlands Jeugdinstituut.

Verbindingen tussen kennis en praktijk

Met het voortdurend leggen van verbindingen tussen kennis en praktijk heeft het Nederlands Jeugdinstituut een unieke positie in de Nederlandse jeugdsector. Het Nederlands Jeugdinstituut werkt vanuit drie programmalijnen, gericht op:

• de gezonde, normale ontwikkeling van kinderen en jongeren;
• preventie en opvoedingsondersteuning, en
• effectieve, geïndiceerde jeugdzorg.

De programmalijnen brengen de belangrijkste maatschappelijke jeugd- en opvoedingsthema's van dit moment in beeld en verbinden kennis- en praktijkontwikkeling.

Activiteiten sterk toegenomen

De activiteiten, producten en diensten van het Nederlands Jeugdinstituut zijn in 2009 sterk gegroeid. Enkele voorbeelden:

• Zesentwintig webdossiers over uiteenlopende thema's in de jeugdsector werden geschreven en geactualiseerd. De dossiers schetsen de problemen, beleid, onderzoek en waar mogelijk erkende interventies rond een thema.
• Databanken op het gebied van gezin en jeugdzorg werden opgezet en uitgebreid. In opdracht van het programmaministerie voor Jeugd en Gezin werkt het Nederlands Jeugdinstituut aan de digitale kennisbank www.gezin.nl, waarin alle relevante kennis over gezinnen en gezinsbeleid wordt gebundeld en beschikbaar gesteld.
• Samen met veel andere partijen in de jeugdzorg werkt het Nederlands Jeugdinstituut aan het 'Actieplan Professionalisering in de Jeugdzorg'.
• Ook werkte het Nederlands Jeugdinstituut in 2009 aan versterking van het intercultureel vakmanschap van professionals.
• Het instituut ondersteunt met handreikingen, richtlijnen en trainingen de invoering van de Regionale Aanpak van Kindermishandeling.
• In het project 'Allemaal Opvoeders' wordt samen met tien proefgemeenten gewerkt aan het versterken van opvoednetwerken rond kinderen en gezinnen.
• In opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap zijn Kwaliteitsteams Veiligheid opgezet, die vorig jaar 159 scholen adviseerden over sociale veiligheid.
• Met de handreiking 'Opvoedingsondersteuning in het Centrum voor Jeugd en Gezin' werd een belangrijke bijdrage geleverd aan de 'Gereedschapskist CJG' van het ministerie voor Jeugd en Gezin en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.
• Ook ondersteunt het Nederlands Jeugdinstituut veel gemeenten bij het leggen van goede verbindingen tussen Centra voor Jeugd en Gezin en zorg- en adviesteams.
• Samen met professionals in de jeugdzorg zijn tien prestatie-indicatoren voor de jeugdzorg ontwikkeld, een belangrijk gereedschap om de kwaliteit van de zorg te kunnen verbeteren.
• Samen met zorgaanbieders ontwikkelde het Nederlands Jeugdinstituut het 'Classificatiesysteem voor de Aard van de Problematiek van cliënten in de Jeugdzorg (CAP-J)', een praktisch bruikbaar handboek.

Juiste keuzes

'De jeugdsector zal zich evenmin als andere sectoren kunnen onttrekken aan de gevolgen van bezuinigingen en politieke besluitvorming', stelt de Raad van Bestuur in het voorwoord van het jaarverslag. 'Dat hoeft geen probleem te zijn. Veel belangrijker dan de hoeveelheid geld die naar de jeugdsector gaat, is dat de juiste keuzes worden gemaakt bij de bestemming van dat geld. Waar te weinig aandacht bestaat voor de effectiviteit van methodieken, zal geld nooit voldoende zijn om de wachtlijsten in de jeugdzorg weg te werken. Waar een hoge uitval van professionals een grote druk blijft leggen op organisaties in de jeugdsector, kan het beschikbare geld maar beperkt ten goede komen aan datgene waarvoor het is bedoeld. En waar de sector gevangen blijft in slopende discussies over stelsel en financieringsstromen, komen we nauwelijks toe aan een krachtige en eensgezinde aanpak.'

Kennis delen en inzetten

'De jeugdsector heeft een kennisinstituut nodig', concludeert de Raad van Bestuur. 'Om te werken aan goede opvoeding, preventie, effectieve zorg en om te leren van elkaar, kennis te delen. De meest efficiënte manier om dat kennisproces te organiseren is in een hybride stelsel, met financiële betrokkenheid van de praktijk, maar ook met publieke middelen, die garanderen dat de beschikbare kennis zo breed mogelijk kan worden verspreid en ingezet. Als het belang daarvan, door alle politieke turbulentie heen, ook door het komende kabinet wordt onderschreven, kan het Nederlands Jeugdinstituut professionals blijvend terzijde staan om te doen waarvoor zij hebben gekozen: werken aan gezond opgroeien en aan effectieve hulp.'

U kunt het Jaarverslag 2009 downloaden of bestellen.